葫蘆島市自來水公司舉行 三屆二次職工代表大會

                                          2015-04-21

                                                4月20日,葫蘆島市自來水公司舉行第三屆職工代表大會第二次會議。來自機關及基層職工代表44人參加會議。會議由工會主席呂紅星主持。     會議共有兩項內容。一是聽取參評市五一勞動獎狀及獎章的申報事跡;二是討論審議《關于加強勞動紀律的規定(草案)》。大會首先由呂紅星主席宣讀市總工會關于推薦評選市五一勞動獎狀(獎章)(【2014】34號)的相關要求。工會副主席臧威宣布了公司作為擬推薦評選2014年市五一勞動獎狀的單位和公司副經理馬旭同志作為擬推薦評選市五一勞動獎章的事跡材料。     會上,全體代表聽取了常務副經理徐學良對2015年公司新的《關于加強勞動紀律的規定(草案)》的解讀。他說,以職代會的形式通過《關于加強勞動紀律的規定(草案)》,充分體現了職代會在公司工作中的重要地位,同時也是一次職工參與決策、民主管理的活動實踐。接著就草案出臺的背景和細節做了解讀。通過列舉2011年與2014年的產水量、供水量、售水量、水費收入、漏失率、千噸水耗電及售水單位成本的7組對比數據來說明公司三年來的發展變化。他說,公司近三年的創新管理,已初步完成了企業積累和升級建設,取得了一系列顯著成果,在產水量增長15.5%的同時,售水量增長了33%,累計減虧1700余萬元,人均工資增長1000元以上,公司的社會影響力顯著提高,企業形象顯著提升,這些都表明企業發展前景光明,正在逐步向數字化、智能化管理方面發展。最近,我們提倡向三利學習,其核心是學習三利集團的軍事化管理,加強紀律性。毛主席說過:加強紀律性,革命無不勝。因此,只有從嚴治企,企業才能走的更長遠,職工才能得到更多實惠。     大會通過舉手表決方式,全票通過了參評市五一勞動獎狀及獎章和勞動紀律規定草案的相關決議。     大會號召,公司全體員工要以此次三屆二次職代會為契機,繼續深入學習三利精神,掀起學習三利的熱潮,以高度的主人翁責任感和使命感,在公司的統一領導下,立足本職崗位,積極進取,開拓創新,以嶄新的精神面貌,創新的工作思路,務實的工作作風,為實現供水事業的新跨越而不懈努力!
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                                          學習先進經驗 提升管理水平

                                          2015-04-13

                                          ——市自來水公司召開學習考察三利集團情況匯報會                                                               為學習先進經驗,進一步提升企業管理水平,市自來水公司于3月26日組織了公司中高層管理人員赴位于青島的三利集團進行考察學習。     4月9日上午,公司召開了考察學習匯報會。公司領導班子成員及機關干部職工參加了會議。會議由常務副經理徐學良主持。會上,徐學良副經理作為考察團(7人)代表就此次學習考察的情況向與會人員作了匯報,他結合三利集團的宣傳片及軍訓匯演就三利集團的發展現狀與企業的軍事化管理和獨特的企業文化進行了詳細介紹,并談了個人感受與體會。他主要從五個方面進行了歸納總結:一是學習三利人大家庭的團隊理念;二是學習三利人高、精、嚴、細的工作作風;三是學習三利人完善的自我素質;四是學習三利人獎罰分明、一視同仁的管理手段;五是學習三利人熱情飽滿的精神狀態。     最后,總經理李文生結合匯報談了考察學習對企業發展的重要意義并就自來水公司的發展目標、任務與發展策略提出了基本思路。他說:“學習是企業發展的不竭動力,通過考察學習比較,可以認清自我,看到差距?,F在派員考察,目的就是深化企業管理和挖掘企業文化,促進企業可持續發展。今后,還要繼續派大家出去學習。關于企業的發展思路,李經理說:一是要從嚴治企,做好各項規章制度建設,以制度規范行為;二是要創新管理模式,深化企業管理;三是要建立有效的激勵機制,促進優秀人才脫穎而出。同時要求干部職工認真學習三利集團的先進管理經驗,做到誠實做人,認真做事,遵規守紀,立足本職崗位,把學習“三利精神”與公司工作實際有機地結合起來,增強工作中的執行力,強化組織紀律觀念,增強企業的凝聚力和戰斗力,為企業發展貢獻力量。     匯報會持續了兩個小時,通過考察學習與交流匯報,進一步激發了大家的工作熱情,營造了心往一處想、勁往一處使的氣氛,同時共同深感企業加速發展的必要性。寶貴的經驗為我們帶來了許多啟示并對公司的下一步發展提供了借鑒。此次考察學習取得了很好的效果,必將對積極探索企業發展新思路,推動自來水公司的快速發展產生積極意義。
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                                          市自來水公司隆重召開2014年度 勞動競賽總結表彰大會

                                          2015-03-12

                                              3月9日上午,葫蘆島市自來水公司2014年度勞動競賽總結表彰大會在公司大會議室隆重舉行。市住建委副主任張庭政、政治部主任張澤起、事業科科長柳明及公司領導班子擴大成員,公司職工100余人參加了會議。大會由黨委書記張旭濱同志主持。     會上,總經理李文生對2014年供水工作進行回顧總結,安排部署2015年的工作任務。他指出:2014年,在公司全體職工的共同努力下,我們全面完成了年度工作目標,實現了經營指標連續三年都有較大幅度增長。2015年,公司還將繼續開展職工培訓,從崗位技能、文明禮儀、法律法規等多方適時開辦形式多樣的學習,提升整體素質,塑造良好的對外形象。嚴格目標責任考核,堅持獎勤罰懶、獎優懲劣的原則,嚴格兌現獎懲,完成指標有獎,超收加獎,完不成不獎。進一步加大紀律作風整治力度,嚴格作息考核制度。     他強調,公司要求全體員工在新的一年里繼續堅持“團結共事、精心謀事、高效成事、干凈干事”的理念,以“安全供水、優質服務”為目標,“懂規矩、守紀律”,團結奮進、精誠合作,圓滿完成各項任務指標,確保各項工作再上新臺階,為服務濱城百姓生活、助推地方經濟發展再立新功!再創輝煌!       公司常務副總經理徐學良宣讀先進集體和先進個人的表彰決定,其中受表彰的技術革新及建言獻策貢獻獎3個,先進單位、集體共9個,金牌班組和先進班組共9個,金牌員工和先進個人共38人。公司領導為受表彰的先進集體和先進個人頒發了牌匾及證書;生產處、工程公司、技術處和興工供水管理所代表獲獎先進集體表態,職工谷達、高海霞代表獲獎先進個人進行發言。在會上,公司領導分別與生產處、營業處、監察大隊簽定2015年度目標責任狀。     最后,市住建委副主任張庭政做總結講話,對公司在2014年取得的成績表示充分的肯定,一是公司大局意識、責任意識大大增強;二是職工隊伍的服務意識和敬業精神有進一步增強;三是公司領導班子、職工們謀事、辦事能力有進一步的提高;四是各項供水管理工作進一步規范化;五是公司經濟效益和社會效益有明顯提高。希望在2015年再接再厲,取得更大的進步。
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                                          葫蘆島市自來水公司祝全市人民新春快樂

                                          2015-02-17

                                          在這辭舊迎新、迎祥納福的美好時刻,葫蘆島市自來水公司常務副總經理徐學良通過書寫對聯及福字的方式,衷心祝福全市人民身體健康、闔家歡樂、美滿幸福!   上聯:團結共事 精心謀事 安全供水 玉馬雖去心猶在 下聯:高效成事 干凈干事 優質服務 紅羊已來志不移 橫批:服務民生  
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                                          玉皇閣水廠回眸工作足跡

                                          2015-02-15

                                          回眸工作足跡 ——玉皇閣水廠一年工作現場照片                                                        
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                                          葫蘆島市自來水公司召開查表員目標管理大會

                                          2015-02-10

                                                2月6日,市自來水公司召開了查表員目標管理大會。公司經理李文生、常務副經理徐學良、工會副主席臧威,營業處處長趙曉東,各供水所所長與查表員共計110參加會議,會議由黨委書記張旭濱主持。     會上,副經理馬旭通報了近三年營業收費工作,對廣大查收員的工作給予肯定,同時,針對查收中存在的問題進行了深入細致的剖析。徐學良經理宣讀了《葫蘆島市自來水公司查表員崗位職責》和《葫蘆島市自來水公司查表員考核辦法》。副經理馬旭代表公司與查表員代表簽定《葫蘆島市自來水公司查表員工作目標責任狀》。接著,查表員代表——新區一所的朱亞麗、渤海所的趙寶麗、連山所的鄭焦新、興工所的劉路根據自己多年的查收工作分別作了經驗介紹,新區一所的佗英慧和興工所的劉薇代表查表員進行表態,6位查表員代表的精彩發言,引起大家的共鳴,贏得陣陣掌聲。     最后,公司經理李文生作總結講話。一是充分肯定成績。他說,2014年營業水費收入較2013年凈增長3000多萬元, 3年來水費增幅70%以上,漏失率下降超過10%,達23%以下。在2013年成立收費大廳,2014年開通網上繳費,通過一系列便民利民惠民活動,公司文明服務水平得到提升,自來水公司的形象越來越好,正面影響力和社會認同度不斷提高,這與大家的辛勤勞動和無私奉獻是分不開的。二是認真解決問題。在肯定成績的同時,也應清醒地看到問題的存在。主要表現為隨意估表、估量,經常丟戶、漏戶,存在寅吃卯糧的“探頭糧”現象,有的查表員有其他職業,冒名頂替,錢帳不清,這些問題,必須解決。還要解決工作態度和責任心問題、工作方法問題、工作成效問題,真正實現目標管理。三是嚴格管理考核。通過目標管理,形成一種人人有指標任務、指標壓力的氛圍,能認真履職盡心工作的,要通過勞動競賽,給予表彰獎勵;對責任心差、業績差的查表員亮黃牌。同時嚴格嚴肅考核,做到公平、透明,從任務指標到考核結果,要公示、公開,設立監督舉報電話??傊?,目標管理考核的目的就是實行激勵考核機制,達到獎罰分明、鼓勵先進、鞭策后進的良好效果,共同攜手為圓滿完成2015年營業收費指標創造條件。
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